چکیده: (13 مشاهده)
گلگهر نه تنها با نام سیرجان عجین شده و بر تاریخ غنی آن سایه افکنده بلکه مدیریت شهری آن را نیز بهصورت غیررسمی تحت تاثیر خود قرار داده است. قدرت فراوان صنایع چنانچه در راستای منافع شهر میزبان خود قرار گیردند، به ابزاری موثر در دست مدیریت شهر بدل خواهند شد که بخش بزرگ کمبود مالی مدیریت شهر را برای عمران و توسعه شهر جبران کند. اما چنانچه معکوس این روند رخ دهد و مدیریت شهر به ابزاری تبدیل شود که اولویت رفع نیازهای صنعت را در صدر اولویت شهر قرار دهد، تعادل منافع و مصائب در بستر میزبان صنعت برهم میخورد. هدف این پژوهش بررسی عوامل، شکافها، روند و ابزارهایی در بدنه مدیریت شهری است که به این برهم خوردگی تعادل دامن میزند. بنابراین پرسش اصلی این است که حکمرانی کنونی شهر سیرجان تحتتسلط چه گروه(هایی) است؟ ضرورت دانستن این نکته باعث شناسایی و اصلاح روند معیوب در مدیریت شهری و به تبع آن هدایت سرمایه منتفع شهر (مسئولیت اجتماعی صنایع) به نیازهای اساسی شهروندان میشود. این پژوهش با روشتحقیق مطالعه موردی تبیینیِ چند روشی (Embedded Explanatory Case Study)، به این نتیجه دست یافت که چنانچه حکمروایی شهری در بدنه مدیریت رسمی و عرف شهر(شهرداری و شورای شهر) اصلاح گردد، نه تنها حکمرانی شهر بهنفع شهر بازپسگرفته خواهد شد، بلکه با پیشنهاداتی میتوان مسئولیت اجتماعی صنعت را به سمت رفع نیازهای اولویتدارتر شهری سوق داد که هم شهر و شهروندان منتفع شوند، مشروعیت صنعت در دید ساکنین افزوده شود، شهر توسعه و رونق یابد و هم بر بهرهوری صنعت افزوده شود.
شمارهی مقاله: 5
سرمقاله:
پژوهشي |
موضوع مقاله:
تخصصي دریافت: 1405/4/17 | پذیرش: 1405/6/18