Journal of Revitalization School

fa کالبدشکافی یک شکست: تحلیل شکاف میان نظریات برنامه‌ریزان شهری و مسائل واقعی حاکم بر سکونت‌گاه‌های غیررسمی: مطالعه موردی کمپ بی بندر امام خمینی Anatomy of a Failure: Analyzing the Gap between Urban Planners' Theories and the Prevailing Realities in Informal Settlements: A Case Study of Camp B, Bandar Imam Khomeini تخصصي Special پژوهشي Original Research Article سکونتگاه‌های غیررسمی، به عنوان یکی از چالش‌های پیچیده شهری در ایران، نیازمند رویکردهایی فراتر از مداخلات سنتی و کالبدی هستند. این پژوهش با تمرکز بر سکونتگاه غیررسمی کمپ B (شهرک شهید صباغان) در بندر امام خمینی، به کالبدشکافی دلایل شکست نظام‌مند پروژه‌های بازآفرینی در این منطقه می‌پردازد. روش تحقیق مبتنی بر تحلیل مبتنی بر نظریه زمینه‌گرا و تحلیل محتوای عمیق مصاحبه با سه گروه از کنشگران کلیدی (دولتی، متخصصان و ساکنان) و همچنین تحلیل فراوانی داده‌ها برای سنجش وزن موضوعی هر مقوله است. یافته‌های پژوهش نشان می‌دهد که کانون اصلی بحران، نه در مسائل اجرایی، بلکه در ریشه‌های عمیق مدیریتی نهفته است. بر اساس تحلیل فراوانی، مقوله حکمرانی ناکارآمد و گسست از زمینه با اختصاص ۴۱ کد باز، به عنوان مرکزی‌ترین بُعد شکست شناسایی شد. این مقوله که شامل آسیب‌شناسی در شناخت اولیه، رویکرد بالا-به-پایین و حذف مشارکت مردم است، بستر اصلی شکست را فراهم آورده. در رتبه دوم، پیامدهای چندبعدی ویرانگر با ۲۵ کد باز قرار دارد که در میان آن، «تخریب کالبدی» با ۱۱ کد، مشهودترین نتیجه این ناکارآمدی بوده است. جالب آنکه، مقوله ضرورت گذار پارادایمی ۱۰ کد باز از مقوله «فرآیندهای فرسایشی» (۹ کد باز) فراوانی بیشتری دارد که نشان‌دهنده تمایل شدید ذی‌نفعان به تغییرات بنیادین است. این مقاله نتیجه می‌گیرد که شکست پروژه، اساساً یک بحران پارادایمیک و مرتبط با الگوی حکمرانی است. لذا هرگونه مداخله مؤثر در آینده باید از راه‌حل‌های صرفاً تکنیکی فراتر رفته و بر اصلاح مدل حکمرانی به سوی رویکردی مشارکتی، زمینه‌مند و مردم‌محور متمرکز شود.   Informal settlements, as one of Iran's complex urban challenges, necessitate approaches that extend beyond traditional and physical interventions. This research, focusing on the informal settlement of Camp B (Shahid Sabaghan Town) in Bandar Imam Khomeini, dissects the systemic reasons behind the failure of urban regeneration projects in this area. The research methodology is based on grounded theory and in-depth content analysis of interviews with three key stakeholder groups (governmental officials, experts, and residents), complemented by data frequency analysis to assess the thematic weight of each category. The findings reveal that the core of the crisis is not rooted in implementation issues but in deep-seated managerial problems. Based on the frequency analysis, the category of "Ineffective Governance and Disconnection from Context" was identified as the central dimension of failure, with 41 open codes. This category, encompassing deficiencies in initial problem diagnosis, a top-down approach, and the exclusion of public participation, laid the primary groundwork for the failure. Ranking second are the "Devastating Multidimensional Consequences" with 25 open codes, among which "Physical Degradation" (11 codes) was the most tangible outcome of this inefficiency. Notably, the category "The Necessity of a Paradigm Shift" (10 open codes) had a higher frequency than "Erosive Processes" (9 open codes), indicating a strong inclination among stakeholders towards fundamental changes. This paper concludes that the project's failure is essentially a paradigmatic crisis linked to the governance model. Therefore, any effective future intervention must transcend merely technical solutions and concentrate on reforming the governance model towards one that is participatory, context-aware, and people-centric.   سکونتگاه غیررسمی, بازآفرینی شهری, حکمرانی شهری, تحلیل مسئله, گذار پارادایمی, بندر امام خمینی, کمپ B شهرک شهید صباغان. Informal Settlement, Urban Regeneration, Urban Governance, Problem Analysis, Paradigm Shift, Bandar Imam Khomeini, Camp B (Shahid Sabaghan Town). 56 63 http://jors-sj.com/browse.php?a_code=A-10-115-1&slc_lang=fa&sid=1 Amirmohammad Usefi امیرمحمد یوسفی yousefi.mohammad@ut.ac.ir 1003194753284600634 1003194753284600634 No University of Tehran گروه مدیریت شهری، دانشکدگان هنرهای زیبا، دانشگاه تهران، ایران Mohammadsaleh Shokouhibidhendi محمدصالح شکوهی بیدهندی shokouhi@iust.ac.ir 1003194753284600635 1003194753284600635 Yes University of Science and Technology (IUST) گروه شهرسازی، دانشکده معماری و شهرسازی، دانشگاه علم و صنعت، ایران Amin Mohtajollah Yazdi امین محتاج الله یزدی mohtajallah1998@gmail.com 1003194753284600636 1003194753284600636 No University of Science and Technology (IUST) گروه شهرسازی، دانشکده معماری و شهرسازی، دانشگاه علم و صنعت، ایران